Mittelständische Unternehmen/KMU

Mittelständische Unternehmen unterstützen wir bei dem Ausbau, der Weiterentwicklung und der Einführung von Controlling-Systemen und -Funktionen.

Diese zeitintensiven Projekte verlangen zeitlich begrenzt ein sehr spezialisiertes Controlling-Know-how. Oft stehen neben dem Tagesgeschäft die zeitlichen Ressourcen und das Know-how nicht zur Verfügung.
Die Investition in eigene Personalressourcen für diesen hochqualifizierten Bereich ist ineffizient, da entsprechende Aufgaben selten anfallen und langfristig hohe Fixkosten erzeugen. [mehr zu Ihrem Nutzen »]

Die Lüsse Consulting agiert für Sie wie ein Zentral-Controlling in Großunternehmen (s. Abb.).

Wir bieten Ihnen projektbezogen das notwendige Know-how und die Kompetenz zur Erfüllung dieser Aufgaben an. So können Sie Ihre Controlling-Projekte schnell und professionell mit kalkulierbaren, variablen Kosten realisieren.
Das für Sie notwendige, unternehmensspezifische Know-how vermitteln wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern durch Schulungen und Coaching. Damit bieten wir Ihnen Hilfe zur Selbst-Hilfe.

So optimieren Sie Ihre internen Entscheidungsprozesse, steigern Ihre Controlling-Kompetenz und können die Ergebnisse unserer Beratungs-Projekte nachhaltig und unabhängig nutzen.

Gerne stehen wir Ihnen auch zyklisch als Sparrings-Partner zur Interpretation von Reporting-Ergebnissen und der Maßnahmen-Ableitung zur Verfügung.