Make-or-Buy/Outsourcing Entscheidungen

Im Rahmen der Unternehmensoptimierung stellt sich oft die Frage nach Eigenerstellung oder Fremdvergabe von Prozessen (Make-or-Buy).
Das Outsourcing bzw. die Fremdvergabe bietet sich für alle Prozesse an, die nicht strategierelevant sind und keine Kernkompetenz darstellen. Dadurch lassen sich teilweise erhebliche Kostenreduzierungen und/oder Qualitätserhöhungen realisieren.

Jedoch ist die Make-or-Buy Entscheidung sehr komplex und erfordert eine erhebliche Unterstützung durch Controlling-Funktionen.

Wir unterstützen Sie gerne bei:

• der Festlegung Ihrer Outsourcing-Ziele
• der Identifikation von outsourcing-geeigneten Prozessen
• der Beurteilung von Chancen und Risiken
• der Ermittlung und Bewertung von Qualitätsanforderungen
• der Kalkulation, Analyse und dem Vergleich von Kosten

Falls Sie weitere Fragen zum Bereich Make-or-Buy/Outsourcing Entscheidungen haben, sprechen Sie uns gerne an.