Projekt-Controlling
Viele Unternehmen, vor allem in dem Bereich Dienstleistung
(Dienstleistungsmanagement »)
und Einzel- bzw. Auftragsfertigung, zeichnen sich durch ein Projekt-Geschäft aus.
Zur Unternehmensführung wird dazu meist auf die Verfahren des Projekt-Management
zurückgegriffen.
Die Aufgabe des Projekt-Controlling ist die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit
des Projektdurchführung. Weiter erfolgt die informationelle Unterstützung des
Projekt-Managements bei der Umsetzung der klassischen Projektziele:
- Projektleistung/-qualität
- Kosten
- Zeit
Da im Rahmen von Projekten auf die Infrastruktur des Unternehmens
zurückgegriffen wird, ergeben sich auch für das Projekt-Controlling
Schnittstellen zu den anderen Controlling-Funktionsbereichen. Die
Projektplanung und -kontrolle der einzelnen Projekte muss hingegen mit
der Gesamtunternehmensplanung verknüpft und koordiniert werden.
Die Umsetzung des Projekt-Management erfolgt meist durch den Einsatz einer
professionellen Projekt-Management-Software, die normalerweise auch alle
Funktionalitäten für das Projekt-Controlling bereit hält.
Sollten Sie in der Einführungsphase Unterstützung benötigen, beraten wir
Sie gerne bei dem Auf- und Ausbau Ihres Projekt-Controlling.
Falls Sie weitere Fragen zum Bereich Projekt-Controlling haben, sprechen Sie uns gerne an.
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