Produktions-Controlling

Die Aufgabe des Produktions-Controlling ist die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit des Produktionsbereichs.
Weiter ist die informationelle Unterstützung des Produktions-Managements aufgrund der starken Verknüpfungen zu anderen Bereichen der Unternehmensplanung besonders wichtig.

Wichtige Vorinformationen ergeben sich aus der Vertriebsplanung (Vertriebs-Controlling »). Die Produktionsplanung selbst beeinflusst aber auch wiederrum andere Planungsbereiche.
Betroffen sind hiervon beispielsweise die Beschaffungsplanung (Beschaffungs-Controlling ») und die Personalplanung (Personal-Controlling »). Sind Produktionskapazitäten nicht ausreichend und wird die Anschaffung von neuen Anlagen notwendig, entsteht auch eine Verbindung zum Investitions-Controlling ». In Bezug auf die Produktionsprozesse kann hier auch das Prozess-Controlling » eingesetzt werden.

Wir beraten Sie gerne bei dem Auf- und Ausbau Ihres Produktions-Controlling. Dies kann beispielsweise die Realisierung folgender Controlling-Aufgaben beinhalten:

Falls Sie weitere Fragen zum Bereich Produktions-Controlling haben, sprechen Sie uns gerne an.

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