Investitions-Controlling

Die Aufgabe des Investitions-Controlling ist die Sicherstellung eines koordinierten Planungs- und Kontrollprozesses und die informationelle Unterstützung bei Investitionsentscheidungen.

Weiter spielt die Verknüpfung mit der Unternehmensplanung eine große Rolle. Einerseits haben die Auszahlungen durch Investitionen einen starken Einfluss auf die Liquidität (Liquiditäts-Controlling »). Andererseits ist zu überprüfen, ob die ertragswirtschaftlichen Ziele auf Ebene der Gewinn- und Verlustrechnung (Finanz-Controlling ») erreicht werden.

Wir beraten Sie gerne bei dem Auf- und Ausbau Ihres Investions-Controlling und Ihrer Investitionsplanung. Folgende Themen sind dabei besonders relevant:

• Einführung einer standardisierten Investitionsrechnung
• Richtiges Verhältnis von Aufwand und Nutzen der Investitionsrechnung
• Auswahl quantitativer und qualitativer Beurteilungskriterien
• Überlegungen zu sinnvollen Systemgrenzen für die Investitionsrechnungen
• Zyklus aus Planung und Kontrolle zur Feststellung von Abweichungen
• Integration in das Controlling-System und die Unternehmensplanung

Falls Sie weitere Fragen zum Bereich Investitions-Controlling haben, sprechen Sie uns gerne an.

[zurück]