Vertriebs-Controlling
Die Aufgabe des Vertriebs-Controlling ist die Sicherstellung der
Wirtschaftlichkeit sämtlicher Vertriebsprozesse.
Die informationelle Unterstützung des Vertriebs-Managements bei der
Planung, Steuerung und Kontrolle spielt dabei eine wichtige Rolle. Die
Vertriebsplanung beeinflusst stark die weitere Unternehmensplanung, wie bspw.
die Beschaffungs-
(Beschaffungs-Controlling »)
und die Produktionsplanung
(Produktions-Controlling »).
Deshalb sollte jedes Unternehmen dem Vertriebs-Controlling eine hohe
Bedeutung schenken, da die Produktmengen-, Kunden- und Preisentwicklung
entscheidenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat.
Wir beraten Sie gerne bei dem Auf- und Ausbau Ihres Vertriebs-Controlling
und Ihrer Vertriebsplanung, -steurerung und -kontrolle. Dies kann beispielsweise
die Realisierung folgender Controlling-Aufgaben beinhalten:
- Bestimmungen sinnvoller Planungshierarchien für die Produkte bzw. Dienstleistungen
- Bestimmungen sinnvoller Planungshierarchien für die Kunden
- Koordination der Absatz-, Preis- und Umsatzplanung
- Entwicklung eines Vertriebs-Reportings
- Kunden- und Produkt-Analysen
- Preis- und Margin-Analysen
- Deckungsbeitragsrechnungen
Falls Sie weitere Fragen zum Bereich Vertriebs-Controlling haben, sprechen Sie uns gerne an.
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